随着市场竞争日趋激烈,企业面临着降低成本和提高服务水平的双重挑战.如何在满足顾客需求的条件下,降低企业及其供应链的成本是当前研究的重点.由于传统的基于需求预测的推式库存补货模式存在明显的缺陷,如响应迟缓,过多的积压存货,企业间信息共享能力差,缺乏协调与合作等,众多企业采取基于实际需求进行持续补货的拉式库存补货模式,即CPR.本文介绍了CPR的发展衍化过程,并着重对CPR的特点及绩效作了定性分析,探讨了VMI与CPR的关系,同时指出了TCPR实施过程中所遇到的障碍及解决途径,为企业的库存模式选择及自身的发展提供一些参考依据.

关键词: CPR, 库存成本, VMI, 存货周转率, EDLP, | 全部关键词